Markkinakysyntä pakottaa huonekaluteollisuuden kehittymään "pienistä, hajallaan olevista ja kaoottisista" keskittyneiksi brändeiksi
Toisaalta johtavat yritykset parantavat edelleen älykkyyden ja automaation tasoa. Tuotannon tehokkuuden kasvun jälkeen niillä on suuria mittakaavaetuja. Ne antavat kuluttajille parempia valintoja, paremman kokemuksen ja entistä paremman laadun, kustannustehokkuuden, logistiikan ja myynninjätkemisen palvelut. Vanhat standardit, jotka voivat muuttaa alaa. Toisaalta huonekalutehtaat, joiden tuotantokapasiteetti on taaksepäin, eivät vähitellen pysy markkinoiden kysynnän mukana. Riittämätön tuotantokapasiteetti, joka ei kykene olemaan älykäs, tuotantotoiminnot perustuvat pääasiassa työvoimaan, korkeisiin kustannuksiin, korkeaan virhetasoon, ja lopullinen kustannuskehitys ei väistämättä pysy mukana. Brändiyhtiöt voivat heikentää luontaisia markkinoita askel askeleelta.
Olemme nähneet, että epidemian vaikutusten koettuaan johtavat yritykset tekevät edelleen erilaisia investointeja, kaikenlaista "isoa rahaa", ja tilaukset ovat vähitellen elpymässä. Ne ovat antaneet markkinoille paljon luottamusta.
Pienen tehdaskonsernin ääni heikkenee ja heikkenee, ja se kamppailee selviytyäkseen erilaisissa paineissa, kuten ympäristönsuojelussa.
Huonekaluja muistuttavat kodinkone- ja keramiikkateollisuus ovat peräkkäin ohittaneet brändin keskittymisvaiheen. Vie aikaa tarkkailla, kasvaako huonekalubrändien keskittyminen merkittävästi.
Erityisesti ulkoisen ympäristön äkillisissä muutoksissa tänä vuonna se, tuleeko alalle suuri uudelleenjärjestely ja kaksitasoinen eriyttäminen, on tärkeä markkinapainotteisuus vuoden toisella puoliskolla.
